B2B Logistikberatung

Lieferketten,
die wirklich
funktionieren.

Wir analysieren Ihre Logistikprozesse und entwickeln konkrete Strategien zur Kostenreduzierung, Lageroptimierung und zur Einführung von Just-in-Time-Systemen. Für den deutschen Mittelstand.

Übersicht einer modernen Lieferkette in einem deutschen Produktionsbetrieb
Prozessanalyse
Lageroptimierung
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Kelunmorix Digital ist eine spezialisierte Beratungsagentur für Lieferketten- und Logistikoptimierung im deutschen Mittelstand. Unsere Arbeit beginnt immer mit einer ehrlichen Analyse Ihrer bestehenden Prozesse.

Transportkosten
Lagerplatz
Just-in-Time
Prozesseffizienz

Was wir für Ihr Unternehmen tun

Jede Lieferkette ist anders. Unsere Beratungsleistungen sind auf die spezifischen Anforderungen mittelständischer Produktionsbetriebe ausgerichtet.

Transportkostenanalyse

Systematische Auswertung Ihrer aktuellen Transportwege, Frachtverträge und Lieferantennetzwerke. Wir identifizieren konkrete Einsparpotenziale und unterstützen bei der Neuverhandlung von Konditionen.

Just-in-Time-Implementierung

Einführung und Anpassung von JIT-Systemen für Produktionsbetriebe. Von der Lieferantenkoordination über Kanban-Strukturen bis zur Anbindung an ERP-Systeme.

Lieferkettenstrategie

Entwicklung einer mittelfristigen Lieferkettenstrategie, die Resilienz, Kosten und Lieferfähigkeit in ein sinnvolles Gleichgewicht bringt. Besonders relevant in Zeiten volatiler Märkte.

Lieferantenmanagement

Bewertung und Entwicklung Ihres Lieferantenportfolios. Strukturierte Prozesse zur Qualifizierung, Risikobewertung und Partnerschaftsentwicklung im Einkauf.

Prozessaudit & Benchmarking

Unabhängige Bestandsaufnahme Ihrer Logistikprozesse mit strukturiertem Vergleich gegenüber branchenüblichen Referenzwerten. Grundlage für fundierte Entscheidungen.

Wie wir arbeiten

Strukturiert, transparent und praxisnah. Unser Beratungsansatz orientiert sich an den realen Bedingungen mittelständischer Betriebe.

01

Analyse und Bestandsaufnahme

Am Anfang steht immer eine gründliche Analyse. Wir schauen uns Ihre aktuellen Prozesse, Daten und Strukturen genau an. Ohne Vorurteile, ohne vorgefertigte Lösungen. Erst verstehen, dann handeln.

  • Prozessbegehung vor Ort
  • Datenauswertung und KPI-Analyse
  • Interviews mit Schlüsselpersonen
  • Schwachstellenidentifikation
02

Strategieentwicklung

Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen. Priorisiert nach Aufwand und Wirkung. Realistisch umsetzbar für ein mittelständisches Unternehmen.

  • Maßnahmenplanung mit Zeitrahmen
  • Ressourcenbedarf und Machbarkeit
  • Abstimmung mit Ihrer Führungsebene
03

Implementierung und Begleitung

Wir begleiten die Umsetzung aktiv. Nicht nur Empfehlungen liefern und verschwinden, sondern den Wandel gemeinsam gestalten. Das schließt Schulungen, Prozessanpassungen und Erfolgsmessung ein.

  • Projektbegleitung und Change Management
  • Mitarbeiterschulungen
  • Fortlaufendes Monitoring
  • Nachsteuerung bei Bedarf
Beratungsteam in einer Strategiebesprechung mit Produktionsbetrieb
Logistikexperte bei der Begehung eines Lagerbereichs
Praxisnah. Vor Ort.

Beratung, die den Betrieb kennt

Kelunmorix Digital wurde mit einem klaren Fokus gegründet: mittelständischen Produktionsbetrieben in Deutschland dabei zu helfen, ihre Logistikprozesse zu verstehen und gezielt zu verbessern.

Unser Team bringt praktische Erfahrung aus Industrie, Einkauf und Logistik mit. Wir haben selbst in Produktionsumgebungen gearbeitet und wissen, dass Theorie und Praxis in der Logistik oft weit auseinander liegen.

Unsere Beratung ist keine Einheitslösung. Jedes Unternehmen hat eigene Strukturen, Abhängigkeiten und Möglichkeiten. Wir arbeiten sorgfältig und ehrlich.

Praxisorientiert
Transparent
Unabhängig
Mittelstandsfokus

Logistik im Mittelstand

Einblicke in die Themen, mit denen wir uns täglich beschäftigen.

Just-in-Time Produktionslinie in einem deutschen Fertigungsbetrieb

Just-in-Time: Potenzial und Grenzen

JIT-Systeme können Lagerkosten erheblich reduzieren. Gleichzeitig erhöhen sie die Anforderungen an Lieferantenzuverlässigkeit und Prozessstabilität. Der richtige Einsatz erfordert sorgfältige Planung.

Lager als Kostenfaktor

Lagerkosten werden häufig unterschätzt. Neben Mietkosten spielen Kapitalbindung, Schwund und Verwaltungsaufwand eine erhebliche Rolle.

§

Compliance in der Logistik

Transport- und Lagervorschriften ändern sich regelmäßig. Wir helfen Ihnen, den Überblick zu behalten.

Nachhaltigkeit in der Lieferkette

Kürzere Wege, weniger Verpackung, optimierte Auslastung. Effizienz und Nachhaltigkeit gehen oft Hand in Hand.

Digitale Tourenplanung für Transportoptimierung

Routenoptimierung und Frachtbündelung

Durch intelligente Bündelung von Transporten lassen sich Kosten und CO2-Emissionen reduzieren. Moderne Planungstools unterstützen diesen Prozess.

Wo wir tätig sind

Kelunmorix Digital berät Unternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum. Unser Hauptfokus liegt auf den Industrieregionen Deutschlands.

Baden-Württemberg

Unser Heimatmarkt. Stuttgart und Umgebung, Heilbronn, Karlsruhe, Freiburg und der gesamte Südwesten. Starke Automobilzulieferer- und Maschinenbaubranche.

Bayern

München, Nürnberg, Augsburg und der bayerische Industriegürtel. Viele mittelständische Produktionsbetriebe mit komplexen Lieferketten.

Nordrhein-Westfalen

Ruhrgebiet, Düsseldorf, Köln und das Münsterland. Bedeutendes Logistikzentrum mit vielen produzierenden Unternehmen aller Größenordnungen.

Hessen und Rheinland-Pfalz

Frankfurt, Wiesbaden, Mainz und Kassel. Wichtige Logistikdrehscheibe in der Mitte Deutschlands.

Norddeutschland und DACH

Hamburg, Bremen, Hannover sowie Österreich und die Schweiz. Auf Anfrage betreuen wir auch Projekte in weiteren europäischen Ländern.

Logistiknetzwerk und Standortkarte Deutschland
DACH-Region
Mittelstand

Sprechen wir über Ihre Lieferkette

Ein unverbindliches Erstgespräch hilft uns, Ihre Situation zu verstehen und einzuschätzen, ob und wie wir helfen können. Kein Verkaufsdruck, keine vorgefertigten Angebote.

Friedrichstraße 13, Stuttgart